『德甲盈利』足球队靠什么盈利、赚钱

本文目录:
  • 足球队靠什么盈利、赚钱?
  • 德甲为什么只有拜仁有钱呢求教?
  • 德甲球队特点要详细越多越好?
  • 为什么感觉德甲球队除了拜仁其他球队都很穷老是卖球员?
  • 德甲好像俱乐部有控股限制 国有占多少 具体是什么谢谢?
  • 为什么德甲足球场比意甲的大?
  • 问题1:足球队靠什么盈利、赚钱?

    【答】:

    在职业足球发达的欧美国家,俱乐部的收入一般是通过门票、会员费、电视转播费、广告、赞助费、商品销售及特许经营、转会费、发行股票、彩票及经营第三产业等渠道。在欧洲的足球俱乐部中,门票是最基本最稳定的收入来源,平均占总收入的38% ,电视转播费次之,占29%,其他的商业开发共占33%。在重视对传统资金来源渠道的挖掘(如提高对票房价值和主场经营的重视)的同时,通过发行股票改制上市及销售电视转播权是国外足球俱乐部目前最重要的两大融资手段。品牌型盈利模式 将俱乐部的品牌推广到其它产业领域,典型就是曼联。通过经营范围的扩大,经营额一直在各大俱乐部间名列前茅。曼联所涉足的领域已经不仅仅局限于和足球有关的领域,也不单是销售俱乐部球衫和纪念品等产品,其业务已经扩展到储蓄及抵押贷款等金融和住宅保险、汽车保险及旅行保险等领域。偶像型盈利模式 以巨额资金网罗绿茵巨星,从而拥有了球星肖像权,在出售偶像球员产品的同时,从广告中提取大量的资金,还可以吸引赞助商,皇家马德里俱乐部创造了足坛上的奇迹。皇马力推偶像球星:从劳尔、菲戈、齐达内、卡洛斯和罗纳尔多,到贝克汉姆、C罗、贝尔,个个身价数千万美元,但俱乐部仅凭卖他们的球衣就能把成本收回来。如2000年以6750万美元的天价引进法国人齐达内,该赛季俱乐部仅球衣收就达8520万美元。融资型盈利模式 通过股市筹集资金及集体出售电视转播权是目前国外足球俱乐部融资的两大手段。而一贯以财务制度审慎著称的德甲球队对俱乐部经营模式开始了新的探索,在多特蒙德股份上市后,拜仁正在积极领导一种全新的“赞助商融资经营模式”。拜仁俱乐部与阿迪达斯公司将签署协议,阿迪达斯投入资金为6950万美元,占有拜仁慕尼黑股份公司10%的股份,合作年限35年。此外,还把同拜仁的赞助合同延长,这意味着每年还会给拜仁带来2000万马克收入。销售型盈利模式 有着“绿茵兵工厂” 之称的阿贾克斯俱乐部以善于培养年轻球员而闻名于世界足坛,将有潜力的球员出售给豪门球队以赚取巨额转会费是俱乐部的重要收入来源,类似的还有意甲的亚特兰大、佩鲁贾、切沃等中小俱乐部。国外足球俱乐部的盈利模式各具特色,各有利弊。

    问题2:德甲为什么只有拜仁有钱呢求教?

    【答】:

    多年的积累,德甲基本上只有拜仁,可以说唯一一个常年保持比较高的竞技水准,没有太多起伏的球队,不是几年,是近三十年,球队战绩出色,赞助商们肯定都乐意投资,曾经的欧宝,现在的德国电信,阿迪达斯,奥迪,巨大的经济支持,球迷众多,俱乐部的商业收入也十分可观,加之球队多年谨慎理财的经营理念,是这几年拜仁财力雄厚,花了不少钱,但是仍然持续盈利,05年建设安联球场的贷款也即将提前还清,其实说到底是俱乐部几十年如一日的苦心经营和出色战绩作为保障的。

    问题3:德甲球队特点要详细越多越好?

    【答】:

    德甲球队没有一个亏损,都是在盈利。德甲欧战战绩也很不错,拜仁5次夺冠。现在欧冠夺冠热门之一是拜仁 欧联杯夺冠热门之一是沃尔夫斯堡,德甲球队是世界上最健康的球队,不像英超投入大,欧战成绩差

    问题4:为什么感觉德甲球队除了拜仁其他球队都很穷老是卖球员?

    【答】:

    在今年夏天的25笔更高价的球员转会中,德甲只占到了其中的2笔,而且都是拜仁慕尼黑所创造的。这样做的代价是,作为欧洲五大联赛之一的德甲,竞争却不似其他联赛那么激烈。德甲的球星数量也仅仅是多于法甲,在欧战赛场上,也往往只能靠敢于投入的德甲巨人来争取胜利。财大气粗的拜仁慕尼黑,目前在欧洲俱乐部收入榜上排名第三,是唯一敢于在德甲花大价钱引援的俱乐部。今年夏天球队斥巨资(相对德甲其他球队而言)引进了德国国门诺伊尔和德国中卫博阿滕,这2笔交易,也是今夏德甲唯二的超过1000万欧元的球员引进。大部分的德甲球队,则选择了小修小补,引进一些替补球员或潜力新秀,这在近几年一直是德甲球队的指导思想。斯图加特就是其中的代表球队,虽然上个赛季只是勉强保级,但是在夏天球队还是没有引进什么让人眼前一亮的球员,球队主帅拉巴迪亚只能靠上赛季的阵容在新赛季争取好成绩。斯图加特体育主管博比奇表示,并不是球队不愿意,而是球队在缺战欧战后缺少必要的资金,转会预算极其有限。球队只能在年轻球员中搜寻潜力新星,希望可以将其培养成值得依赖的球员:“我们试过在转会市场上和球员接洽,但是他们的要价都太高了。”上个赛季同样勉强保级的科隆,目前面临着和斯图加特一样的境遇,谈到这个话题,科隆体育主管不禁开始了吐槽:“我们能维持现在的主力阵容已经是个奇迹,我们今年夏天值得一提的签约只有前狼堡后卫里特,这也是我们唯一能做的了。”升班马的日子也不好过,奥格斯堡队在今夏签下了荷甲奈梅亨的小戴维斯,前荷兰中场戴维斯的侄子。但是总体来看,奥格斯堡的阵容还是上赛季的德乙水平,保级将是这支球队唯一的,同样也是值得挑战的目标。奥格斯堡球队主帅表示,球队只能尽力而为:“我希望球队的球员可以迅速进步到德甲的水平,这样我们才能保级,对于奥格斯堡来说,新赛季只能靠这帮德乙上来的球员了。”而在兰尼克重新上任后,为了减少球队的开支,沙尔克开始了大范围的减员行动。上个赛季主帅马加特的40人一线队名单,在兰尼克和黑尔特的努力下,一共清洗了16名球员出去。而马加特现在执教的沃尔夫斯堡,在今年夏天更大的转会动作是试图将巴西中场迭戈出售,球队到目前为止的引援和之前的几个赛季比连小打小闹都算不上。至于上个赛季的德甲冠军多特蒙德,将在新赛季失去球队的中场核心,由于无力抵御皇家马德里的诱惑,上赛季表现出色的土耳其中场沙欣在今年夏天转投西甲。对此克洛普表示,球队对此也无能为力:“我想我们是历史上之一支,在上赛季获得了冠军,在新赛季是以挑战者而不是捍卫者身份参与竞争的球队了。”

    问题5:德甲好像俱乐部有控股限制 国有占多少 具体是什么谢谢?

    【答】:

    根据德国足球的规定,私人控股不能超过俱乐部总股的50% 德国的政策对于俱乐部有着很多限制,新签订的高额电视转播合同因涉嫌垄断而被要求作废,禁止俱乐部为博彩公司及含有酒精的饮料做广告。而过高的税率也限制了高水平球员的引进:如一名球员的税后收入是200万欧元,那么德国俱乐部要支付360万,在西班牙则只需260万 市场研究公司恩斯特·杨格的调查报告显示,德甲没有大资金量的投入,却有稳定的产出,在上一个财年中,超过三分之二的德国俱乐部实现盈利。这份调查不仅包括能够得到丰厚电视转播收入的甲级球队,还包括了乙级联赛。 这份名为《球、进球和金融》的报告显示,德国联赛是世界上财政结构最稳固的联赛。在对甲乙级三十家俱乐部进行调查后发现,2007/08赛季,有2/3俱乐部实现盈利,23%的俱乐部收支平衡,只有7%的俱乐部出现赤字。分析师普费福尔说:”这样的情况独一无二。”接受调查的俱乐部经理中3/4的人表示,新赛季的财政情况还会有进一步改善。 普费福尔表示:“即使在联赛中游的俱乐部都有着非常好的盈利模式。”通常情况下,俱乐部的营收与成绩应该是成正比的,但调查中却发现,德国很多俱乐部并不符合这个规律,顶级俱乐部可能因是否参加国际赛事而在收入上受到较大的影响,但即使没这些收入,他们的运作也同样能保持稳定,中下游的俱乐部也都有稳定的营收渠道,不会因成绩的起伏有过大的影响。

    问题6:为什么德甲足球场比意甲的大?

    【答】:

    德甲和英超的球场建设是五大联赛终更好的 其中德甲和英超球迷看球比意甲球迷方便 德甲的球场都在城市中心 球迷看球很方便所以自然上座率高第二德甲的资金和盈利都非常好 而且意大利经济和德国不可同日而语 所以德甲球场自然修的好 有安联 威斯特法伦 奥夫沙尔克 北方银行竞技 这些知名球场 甚至中游球队像柏林赫塔 科隆都有诸如 柏林奥林匹克 莱茵能源 这样世界级的球场 第三德国的人口是欧洲最多的(不算俄罗斯) 其球场自然也更大反之意甲除了米兰德比其余都坐不满的圣西罗 罗马奥林匹克 那不勒斯的圣保罗球场 还有尤文的新球场 很多球场都年久失修 特别是南部经济欠发达的地区 比如西西里的的巴勒莫等 还有一个重要原因意甲不能建世界级球场是因为 意大利俱乐部的球场不属于俱乐部自己所有 而是意大利足协和城市 *** 这点只有尤文图斯除外 他们自己改建了阿尔卑球场 本赛季启用的新球场相当漂亮 目前只有尤文有自己球场的所有权 其余球队都没有 而地处意大利北方的都灵的尤文图斯球迷数量并不多 所以多人的球场就足够了 而且德国的大型城市 几乎是意大利的一倍 像多特蒙德 和沙尔克04都在人口密集的地区 鲁尔区 柏林 汉堡 慕尼黑 法兰克福都是大城市

    『德甲盈利』足球队靠什么盈利、赚钱

    • 评论列表:
    •  孤岛晴空
       发布于 2022-05-19 21:36:02  回复该评论
    • 欧元的球员引进。大部分的德甲球队,则选择了小修小补,引进一些替补球员或潜力新秀,这在近几年一直是德甲球队的指导思想。斯图加特就是其中的代表球队,虽然上个赛季只是勉强保级,但是在夏天球队还是没有引进什么让人眼
    •  尐萌柚丶
       发布于 2022-05-19 22:45:27  回复该评论
    • 资金来源渠道的挖掘(如提高对票房价值和主场经营的重视)的同时,通过发行股票改制上市及销售电视转播权是国外足球俱乐部目前最重要的两大融资手段。品牌型盈利模式将俱乐部的品牌推广到其它产业领域,典型就是曼联。通过经营范围的扩大,经营额一直在各大俱乐部间名列前茅。曼联所涉足的领域已经不

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