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问题1：2022年德甲各球队的关系?
【答】：德甲一霸：拜仁德甲三巨头：拜仁、汉堡、多特蒙德德甲五豪门：拜仁、汉堡、多特蒙德、门兴格拉德巴赫、云达不莱梅德甲八强：拜仁、汉堡、多特蒙德、门兴格拉德巴赫、云达不莱梅、凯泽斯劳滕、科隆、斯图加特德国德比：拜仁对多特蒙德南北德比：拜仁对汉堡北方德比：汉堡对不莱梅南部德比：拜仁对斯图加特鲁尔德比：多特蒙德对沙尔克04。德国足球甲级联赛(Bundesliga，简称德甲)，是德国足球更高等级的足球联赛，由德国足球协会于1962年7月28日在多特蒙德确立，始于1963-64赛季。 作为欧洲五大联赛之一，德甲已经走过了50多年的风雨历程，长期是全球平均上座率更高的足球联赛之一。德甲联赛共18支球队参赛，采取主客场双循环赛制，冠军将获得俗称"沙拉盘"的冠军奖盘;排名最末的两支球队直接降级至德国足球乙级联赛;排名倒数第三的球队将与德乙季军进行附加赛，优胜者将参加下赛季德甲联赛。德甲联赛前四名可获得欧洲冠军联赛小组赛参赛资格，联赛第五参加欧罗巴联赛小组赛，联赛第六参加新成立的欧洲协会联赛附加赛。 所有德甲球队都可直接入围德国足协杯比赛，德甲冠军与德国杯冠军将参加德国超级杯的争夺。2021年5月8日德甲第32轮，拜仁提前锁定2020/21赛季联赛冠军。 至此，拜仁实现德甲九连冠，追平了尤文图斯创造的五大联赛最长连冠纪录;拜仁30次获得德甲联赛冠军，是获得德甲冠军次数最多的球队，超过了德国其他所有球队夺冠次数的总和(28次)。 德甲单赛季进球记录为41球，由波兰前锋罗伯特·莱万多夫斯基保持。
问题2：德甲都有哪些球队?
【答】：2020-2021赛季德甲球队（18支）：奥格斯堡足球俱乐部、勒沃库森足球俱乐部、拜仁慕尼黑足球俱乐部、多特蒙德足球俱乐部、门兴格拉德巴赫足球俱乐部、法兰克福足球俱乐部、斯图加特足球俱乐部、弗赖堡足球俱乐部、比勒费尔德足球俱乐部、柏林赫塔足球俱乐部、霍芬海姆足球俱乐部、 美因茨足球俱乐部、科隆足球俱乐部、莱比锡红牛足球俱乐部、沙尔克04足球俱乐部、柏林联足球俱乐部、云达不来梅足球俱乐部、沃尔夫斯堡足球俱乐部。德国足球甲级联赛（简称德甲），是德国足球更高等级的足球联赛，由德国足球协会于1962年7月28日在多特蒙德确立，始于1963-64赛季。德甲联赛共18支球队参赛，采取主客场双循环赛制，冠军将获得俗称“沙拉盘”的冠军奖盘；排名最末的两支球队直接降级至德国足球乙级联赛；排名倒数第三的球队将与德乙季军进行附加赛，优胜者将参加下赛季德甲联赛。德甲联赛前四名可获得欧洲冠军联赛小组赛参赛资格，联赛第五参加欧罗巴联赛小组赛，联赛第六参加新成立的欧洲协会联赛附加赛。所有德甲球队都可直接入围德国足协杯比赛，德甲冠军与德国杯冠军将参加德国超级杯的争夺。
问题3：求德甲各个球场介绍?
【答】：体育场名称：柏林奥林匹克体育场(Olympiastadion)所在城市人口：3,390,000计划工程：改建投资金额：2.42亿欧元观众席容量：64,176座位总数：66,021可售门票数量：首轮：56,358；1/4决赛：56,316；决赛：55,562柏林奥林匹克体育场最初是由沃纳设计，在1934年-36年间共耗资4200万德国马克建造而成，1936年，美国著名田径选手杰西- 欧文斯曾在此一举夺下四枚奥运金牌。现在，一条通往体育场的街道已经被冠上了杰西- 欧文斯的名字。自从1985年德国杯决赛就在此举行，而在这之前奥林匹克体育场也承办了1974年世界杯赛。·翻新改建工程于2000年夏天开始，揭幕仪式在2004年7月31日举行。·新体育场将有大约74,500个座位是有顶棚覆盖的，而此前只有个座位是受顶棚“保护”的。承办比赛：2006年6月12日 第11场 小组赛 F1-年6月15日 第20场 小组赛 B4-年6月20日 第33场 小组赛 A4-年6月23日 第48场 小组赛 H2-年6月30日 第57场 1/4决赛 C1 VS D2-A1 VS 年7月09日 第64场 决赛体育场名称：汉诺威世界杯体育场(FIFA World Cup Stadium, Hanover)所在城市人口：525,000计划工程：改建投资金额：6300万欧元观众席容量：44,652座位总数：39,297可售门票数量：首轮：34,311；16强赛：33,965汉诺威世界杯体育场(即“AWD竞技场”)的前身是于1954年完工的下萨克森体育场(Niedersachsenstadion)。自1959年起该座体育场成为汉诺威96俱乐部的主场。1974年前联邦德国世界杯上，荷兰与巴西都曾在此进行过比赛。·2001年1月，汉诺威市体育委员会发布通知，招商投标改建下萨克森体育场。·四位报价者浮出水面。(两位改建工程/两位新建体育场)·2001年11月5日，汉诺威市行政委员会正式决定对1954年建成的下萨克森体育场进行改建工作。·2001年12月13日，改建方案最终确定。改建工程自2003月3日起，原计划于2005年4月1日完工。不过工程进展顺利，全新的 “AWD竞技场”已经在本赛季德甲联赛的后半程正式启用。*举办国际足联世界杯/联合会杯比赛时名为“AWD竞技场(AWD- Arena)”承办比赛：2006年6月12日 第09场 小组赛 E1-年6月16日 第23场 小组赛 D1-年6月20日 第34场 小组赛 A2-年6月23日 第46场 小组赛 G2-年6月27日 第56场 1/8决赛 H1-G2体育场名称：法兰克人体育场(Franken- Stadion)所在城市人口：490,000计划工程：改建投资金额：5600万欧元观众席容量：41,926座位总数：36,898可售门票数量：首轮：32,341；16强赛：31,995旧法兰克人体育场建成于1928年，是当时世界上更好的体育场之一，为纽伦堡队主场。1991年，新法兰克人体育场落成。2000年12月13日，纽伦堡市议会决定对体育场观众席进行改建。·增设5,500个座位将容量增加到45，500，包括为媒体和贵宾的特设座席。·工程始于2002年，预计最迟将在2005年7月完工。·新体育场将承办2005联合会杯赛。承办比赛：2006年6月11日 第07场 小组赛 D1-年6月15日 第19场 小组赛 B1-年6月18日 第28场 小组赛 F4-年6月22日 第42场 小组赛 E2-年6月25日 第52场 1/8决赛 D1-C2体育场名称：弗里茨沃尔特体育场(Fritz-Walter- Stadion)所在城市人口：100,000计划工程：扩建投资金额：4830万欧元观众席容量：41,170座位总数：41,513可售门票数量：首轮：37,084；16强赛：36,392沃尔特体育场于1920年正式开放，依贝岑山而建，体育场名字来自于1954年世界杯德国队长弗里茨- 沃尔特，它也是凯泽斯劳滕的主场。东、西看台都被扩建，并且加装了先进的扩音设备，而南、北看台的照明系统也全部更新承办比赛：2006年6月13日 第12场 小组赛 F3-年6月17日 第25场 小组赛 E1-年6月20日 第36场 小组赛 B2-年6月23日 第47场 小组赛 H4-年6月26日 第53场 1/8决赛 E1-F2体育场名称：慕尼黑世界杯体育场(FIFA World Cup Stadium, Munich)所在城市人口：1,300,000计划工程：全新兴建投资金额：约2亿8千万欧元观众席容量：66,016座位总数：59,416可售门票数量：首轮：52,782；16强赛：52,636；半决赛：52,090在老慕尼黑奥林匹克体育场的基础上改建的计划被否决，慕尼黑市民通过投票决定兴建一个全新的体育场。·2001年7月，慕尼黑市议会宣布他们支持在城市北部兴建新体育场。·2001年10月21日，慕尼黑市民投票支持新建球场工程。资金由拜仁慕尼黑和慕尼黑1860队平分承担。·2002年2月8日，专家委员会选定工程方案。·全部座位均被顶棚覆盖。·2004年3月，国际足联正式确定2006德国世界杯开幕式将于2006年6月9日在慕尼黑奥林匹克体育场举行。另外，2006国际足联代表大会也在此举行。·2005年6月，安联球场完工并投入使用。慕尼黑1860队与纽伦堡进行了球场启用揭幕赛，随后拜仁慕尼黑与德国国家队以及拜仁慕尼黑和慕尼黑1860队的比赛都先后进行。承办比赛：2006年6月09日 第01场 小组赛 A1-年6月14日 第16场 小组赛 H3-年6月18日 第27场 小组赛 F1-年6月21日 第38场 小组赛 C2-年6月24日 第49场 1/8决赛 A1-年7月05日 第62场 半决赛体育场名称：维斯特法伦体育场(Westfalenstadion)所在城市人口：590,000计划工程：改建投资金额：3100万-3600万欧元观众席容量：66,981座位总数：60,285可售门票数量：首轮：50,768；16强赛：50,276；半决赛：49,876维斯特法伦体育场最初是为1974年世界杯而建，随后成为了多特蒙德的主场，而该队的主场比赛几乎场场爆满，名对多特蒙德忠心耿耿的球迷在著名的南看台呐喊声总是可以给客队以威慑力。2001年11月，有关方面做出将原本分开的四个看台连接起来，并将座位增加到的决定。2002年5月改建工程开始，2003年夏末工程完成。·安装了新的音响系统。·在西看台嘉宾区增设了带有扶手和靠背的座椅。承办比赛：2006年6月10日 第04场 小组赛 B3-年6月14日 第17场 小组赛 A1-年6月19日 第30场 小组赛 G4-年6月22日 第43场 小组赛 F4-年6月27日 第55场 1/8决赛 F1-年7月04日 第61场 半决赛体育场名称：中央体育场(Zentralstadion)所在城市人口：494,000计划工程：全新兴建投资金额：9060万欧元观众席容量：44,199座位总数：38,898可售门票数量：首轮：34,384；16强赛：34,038能容纳10万观众的旧中央体育场建成于1956年，曾经是全德国更大的体育场。1997年10月，莱比锡市议会决定在旧体育场边上兴建这座全新的中央体育场。·工程于2000年11月开始，·工程于2004年初完成。·2004年11月17日，德国国家队与喀麦隆国家队进行了一场友谊赛，这是莱比锡16年来的之一场国际A级比赛。·莱比锡也是唯一有资格参与世界杯赛的前东德城市。承办比赛：2006年6月11日 第06场 小组赛 C3-年6月14日 第15场 小组赛 H1-年6月18日 第29场 小组赛 G1-年6月21日 第40场 小组赛 D2-年6月21日 第50场 1/4决赛 C1-D2城市人口：1,000,000计划工程：改建投资金额：1100万欧元观众席容量：46,120座位总数：40,590可售门票数量：首轮：35,926；16强赛：35,580科隆世界杯体育场是在从前的明格斯多弗体育场(MüngersdorferStadion)的基础上改建的。这个建成于1975年的旧体育场是当时全德国唯一一个全顶蓬遮盖体育场。改建后的体育场被冠名为“莱茵能源体育场”，为德乙俱乐部科隆的主场。2000年6月27日，科隆市 *** 决定改建一个现代化的专业足球场。·2001年6月13日，改建方案确定。·2001年科隆打完最后一个主场比赛后改建工作开始。·在体育场改建工程进行的整个过程中体育场仍然被使用。·2004年初改建工程完毕。同年3月31日，德国国家队与比利时国家队在此进行了一场友谊赛，为新体育场正式揭幕。 举办非国际足联世界杯/联合会杯比赛时名为“莱茵能源体育场(RheinEnergie Stadion)”承办比赛：2006年6月11日 第08场 小组赛 D3-年6月17日 第26场 小组赛 E4-年6月20日 第35场 小组赛 B4-年6月23日 第45场 小组赛 G4-年6月26日 第54场 1/8决赛 G1-H2体育场名称：戈特利布戴姆勒体育场(Gottlieb-Daimler- Stadion)所在城市人口：590,000计划工程：现有球场投资金额：5150万欧元观众席容量：54,267座位总数：47,757可售门票数量：首轮：39,030；16强赛：38,884；三、四名决赛：38,538此前叫作内卡体育场修建于1933年，是由博纳兹设计。1949-51年在主看台对面修建了一个敞开式看台，随后在1955-56年、1971-73年、1974年，体育场几次扩建。1990年这里已经成为了一座现代化体育场。早在1999-2001，戈特利布戴姆勒体育场为了达到承办世界杯赛标准而再次升级，2004年初戈特利布戴姆勒体育场完成了最后整修。·2004年重点改造了体育场周围的卫生设施、餐饮设施以及娱乐场所。·改进了交通线。承办比赛:2006年6月13日 第13场 小组赛 G1-年6月16日 第22场 小组赛 C4-年6月19日 第31场 小组赛 H1-年6月22日 第44场 小组赛 F2-年6月25日 第51场 1/8决赛 B1-年7月08日 第63场 3、4名决赛体育场名称：汉堡世界杯体育场(FIFA World Cup Stadium, Hamburg)所在城市人口：17,000,000计划工程：全新兴建投资金额：9千7百万欧元观众席容量：51,055座位总数：45,442可售门票数量：首轮：40,918；1/4决赛：40,年9月2日德国队与希腊队的国际友谊赛成为了新汉堡体育场的揭幕战。这座体育场优点多多，尤其是当地球迷现在非常渴望德国国家队的再度到访。汉堡的“大使”乌维- 泽勒尔表示只要德国队世界杯期间在此比赛那么将保证拿到三分。·1998年3月，原人民公园体育场被推倒，新体育场工程开始启动。·现在所有观众席都被顶棚遮盖。·所有功能房，贵宾室以及媒体区都是全新修建。承办比赛：2006年6月10日 第05场 小组赛 C1-年6月15日 第18场 小组赛 A4-年6月19日 第32场 小组赛 H4-年6月22日 第41场 小组赛 E4-年6月30日 第58场 1/4决赛 E1 VS F2 -G1 VS H2体育场名称：傲赴沙尔克竞技场(Arena AufSchalke)所在城市人口：278,000计划工程：全新兴建投资金额：1.92亿欧元观众席容量：53,804座位总数：48,426可售门票数量：首轮：43,920；1/4决赛：43,574傲赴沙尔克竞技场在2001年8月13和14日正式开放。以全新标准具有艺术建筑气息的竞技场位于旧的公园体育场附近。2002年11月20日，竞技场承办了德国与荷兰的国际比赛。新建设备显示了体育场设计的超前，这也让竞技场成为了欧洲最现代的体育场。·场地是可移动的，另外顶棚也可以伸展回缩。承办比赛：2006年6月09日 第02场 小组赛 A3-年6月12日 第10场 小组赛 E3-年6月16日 第21场 小组赛 C1-年6月21日 第39场 小组赛 D4-年7月01日 第59场 1/4决赛 D1 VS C2-B1 VS A2体育场名称：森林体育场(Waldstadion)所在城市人口：650,000计划工程：全新兴建投资金额：1亿2600万欧元观众席容量：48,132座位总数：43,324可售门票数量：首轮：38,437；1/4决赛：37,925新森林体育场是在旧森林体育场原址上建造起来的。旧的森林体育场于1928年建成，经历过1974年世界杯和1988年欧洲锦标赛的洗礼。在旧森林体育场里曾上演过两场经典比赛，一场是1974年世界杯前联邦德国与波兰的半决赛，另一场则是1966年拳王阿里与米尔登贝尔格的巅峰对话法兰克福市议会于2000年5月通过了在原址修建新森林体育场的提案。原来在旧体育场的基础上改建的计划被否决，法兰克福市民通过投票决定兴建一个全新的体育场。·最终决定采纳由博格尔公司设计的可伸缩顶棚以及个座位的方案。·市长范德雷克将该体育场戏称为“世界上更大的敞蓬跑车”·工程从2002年7月21日开始，2005年5月完工。或称为“新森林体育场(Neues- Waldstadion)”承办比赛：2006年6月10日 第03场 小组赛 B1-年6月13日 第14场 小组赛 G3-年6月17日 第24场 小组赛 D4-年6月21日 第37场 小组赛 C4-年7月01日 第60场 1/4决赛 F1 VS E2-H1 VS G2
问题4：德甲球队在欧冠遭英超球队团灭是“501”政策削弱了德甲的竞争力?
【答】：“50+1”政策确实在一定程度上削弱了德甲球队的竞争力，但是否该考虑撤销该政策目前依然扑朔离迷。目前欧冠以及欧联杯的之一轮淘汰赛已经全部结束，六支代表的德甲参加欧战的球队，居然只有法兰克福一支球队成功晋级，其余如拜仁、多特等强队均折戟沉沙。在欧冠赛场上，更是出现了拜仁、沙尔克04与多特在八分之一决赛中被英超球队团灭的惨剧。德甲球队虽然低调，但其在欧战上的竞争力并不弱。德甲球队不仅常年能进入欧冠四强，在2013年还有过拜仁与多特会师欧冠决赛的盛况。仅仅数年，德甲被衰落至此。不少球迷甚至德甲俱乐部的管理者认为，罪魁祸首在于德甲实行多年的“50+1”政策。他们认为，正是由于这一政策的限制，导致德甲球队得不到足够的投资，自然竞争不过其他联赛。那么，“50+1”政策究竟是什么？它是否限制了德甲球队在欧战上的竞争力？让我们细细道来。“50+1”政策及其目的是什么？“50+1”政策的具体规定比较复杂，我们只要知道下面这一简化版的规定内容即可：在各德国地区注册的职业足球俱乐部中，球迷会员群体在俱乐部中的投票权必须超过总票数的一半以上。也就是说，球迷会员群体实际上决定了俱乐部决策是否能够通过与实行。首先，“50+1”的意思实际上是指球迷会员拥有一半以上的投票权，而并非真的是51%以上的投票权；其次，这一政策只对职业球队有效，即德甲与德乙俱乐部；最后，拥有投票权的并不是所有的球迷，而是成为该俱乐部的会员们。不过，即使如此，球迷们的意见对于德甲俱乐部的决策也非常重要。即使大如拜仁这样的德甲巨无霸，在遇到如主席选举之类的大事时也必须召集所有会员进行投票。很显然，“50+1”政策的主要目的就是为了保证俱乐部是球迷们的俱乐部，而不是资本手中的玩具。德国的足球俱乐部和欧洲其他大部分俱乐部一样，最初都是由当地民众自发组织起来的，并在民间足协的组织下聚在一起形成大的联赛，可以说是真正的“源于人民”。为了保证球迷们始终是足球的主导者，这才有了“50+1”政策。“50+1”政策对德国足球有哪些影响？在“50+1”政策的保护之下，德甲联赛堪称欧洲乃至全球足球联赛当中的一股清流。即使在西甲、意甲与法甲联赛，仍然有许多小球度因为战绩较差等原因吸引不到足够的球迷，每次主场比赛看台上都冷冷清清。而在德甲联赛，由于“50+1”政策的原因，球迷们深刻地体会到了俱乐部与自己的紧密联系，因此几乎每场比赛球场都能坐满，几乎每支球队的主场气氛都堪称魔鬼主场。德甲官方一直骄傲地称自己这里有“最纯粹的足球”，很大一部分功劳要归功于“50+1”政策。但是，“50+1”政策更大的不利之处就是限制了资本对于俱乐部的投资。“50+1”政策本身并不限制外来资金的注入，但即使投入再多，由于该政策规定球迷会员群体必须占有一半以上的投票权，投资方依旧无法掌控俱乐部。光投钱但是拿不到决策权，如果真有哪个资本家愿意这么干，那他不应该叫资本家，而是应该叫慈善家了。除了“50+1”政策，德国联赛还有着全世界最为严格的财政审查制度，基本上要求每家职业俱乐部都要做到盈利。如果近几年亏损太多，那就将被毫不留情地取消参赛资格。因此，德甲俱乐部基本搞不了什么抵押贷款之类的骚操作，再加上“50+1”政策对投资的限制，各德甲俱乐部对财政支出只能严格控制。一个最有名的例子就是多特蒙德俱乐部。大黄蜂于上世纪末曾经击败尤文图斯拿到过欧冠冠军，那时的多特蒙德兵强马壮，可谓是德甲俱乐部的代表。换做其他联赛的俱乐部，很有可能就会继续加大投资，把自己的主力队员留住，争取多拿几个冠军。然而，受困于“50+1”政策，拿不到投资的多特蒙德为了保持竞争力，不得不硬扛着给主力球员加薪，结果短短两年之内就到了破产的边缘。为了不被勒令降级，多特蒙德只能将自己的训练场以地皮的形式卖掉，之后再租回来使用。如此挣扎了十年的时间，多特才将自己的训练场赎回，并等到了自己的下一段辉煌。另一个例子就是德甲“班霸”拜仁。拜仁慕尼黑由于经常从德甲其他球队买人，因此落了个“挖掘机”的恶名。然而，在财大气粗的“西超”与英超球队面前，拜仁也只能算个中产阶级。年年花几亿欧元的皇马巴萨与曼市双雄自不必多说，就连一向以抠门著称的阿森纳，其转会支出也经常比拜仁要多......在这个身价上亿的时代，拜仁的引援身价记录依然是哈维- 马丁内斯的4000万欧元，德甲在转会市场上的竞争力可想而知。本赛季拜仁被淘汰出局，很大一部分原因就是阵容严重老化而无力及时更新。从这个角度来看，说“50+1”政策削弱了德甲球队的竞争力，其实也是有一定道理的。取消“50+1”政策？德国球迷们可能不答应。既然“50+1”政策极大地限制了俱乐部的投资，那为什么不向德甲官方提议取消它呢？事实上，关于“50+1”政策是否该被取消的讨论几乎每个赛季都有，但最终都没有了下文。最主要的原因就是德国本地球迷对该政策的大力支持。之前我们已经说到过，正是因为“50+1”政策的保护，使得德国球迷始终是当地俱乐部的主人。如果没有这一政策，资本必然会大量进入德国的足球市场，那么球迷对俱乐部的投票权也将迅速失去。正因如此，自“50+1”政策诞生的之一天起，广大的德国球迷就成为了它最坚实的天然盟友。德国球迷不仅不希望自己的俱乐部成为资本家的玩具，对于其他试图破坏“50+1”政策的俱乐部，他们也会自发地排斥甚至痛恨。举一个典型的例子，为了绕开“50+1”政策的规定，莱比锡红牛俱乐部的球迷会员名额只有八人，并且八人都是在红牛公司持有股份的高管或老员工，这样一来红牛公司实际上对莱比锡红牛有着100%的决策权。对于这样一支破坏传统的球队，德国球迷们表现出了充分的痛恨。自莱比锡红牛还在低级别联赛开始，这支球队的比赛就充满了不平静。对手的球迷不仅会对他们辱骂整场，甚至还会做出一些极端的举动：不只一次有人在莱比锡热身的草皮里撒铁钉！德国球迷对“50+1”政策的维护程度，由此可见一斑。虽然有部分球迷对于取消“50+1”政策持积极态度（尤其是新生代的德国球迷们），但总体来说，反对的声音还是占到了大多数。在球迷们如此激烈的反对之下，即使许多德甲俱乐部都提出过取消“50+1”，但最终也只能作罢。有没有办法绕开“50+1”政策？事实上，并非所有的德国职业足球俱乐部都需要遵守“50+1”政策。“50+1”政策中有一条豁免条款：如果一支球队在该政策执行之前已经由同一投资者连续投资20年，那么该球队就可以不用遵守“50+1”条款。比如勒沃库森，这支外号为“药厂”的俱乐部是由著名制药公司拜耳集团成立的，它最初其实就是拜耳员工组成的“厂队”；而沃尔夫斯堡是由大众集团成立的“厂队”。这两支俱乐部在“50+1”政策执行之前就已由各自的公司投资超过20年，所以他们不需要遵守“50+1”政策。当然，现在拜耳集团与大众集团基本也不怎么投资了，这两支球队基本是盈亏自负。前面我们说过，“50+1”政策只适用于职业球队，即德甲与德乙俱乐部。那么，如果一支由资本投资的球队升上了德乙甚至德甲，那又该怎么办呢？也许你会觉得很奇怪，德丙甚至更低级别的俱乐部有什么好投资的？但这样奇葩的情况却真的出现了，还出现过两次：之一支球队是霍芬海姆。霍芬海姆原本只是德国一个小村镇的低级别球队（这也是其绰号“霍村”的来历），但在当地老板霍普的大力投资下，霍芬海姆完成了联赛级别的三连跳，并于08年升入德甲联赛。当霍芬海姆于07年升入德乙时，德国足协就有些头痛了：霍普是从1989年就开始投资霍芬海姆了，那时候的霍芬海姆甚至只混迹于德国第四级别联赛，自然不用遵守“50+1”政策。现在他们升上来了，要霍普放弃对俱乐部的话语权，总有种过河拆桥的意味。然而，德国足协仅仅施了一下压，霍村的球迷们就先倒戈了：他们组织 *** ，主动要求老板霍普放弃对俱乐部的投资！在一番沟通之后，霍普保留了49%的决策权，但这位投资俱乐部将近20年的霍芬海姆本地人估计也寒心了。从此以后，他对霍村的投入就大大减少了。另一个例子就是之前提到过的莱比锡红牛。为了绕开“50+1”政策，红牛集团也是从低级别就买下了莱比锡这支球队，并用八名红牛员工组成了所谓的球迷会员团体。除此之外，为了规避德国足协不允许在队名中体现商业元素的规定，红牛集团将队名中的缩写“RB”解释成了德语中的“RasenBall”，即“草地球”。当然，明眼人都知道这个“RB”实际上是英文“RedBull”的缩写。是否真的有必要取消“50+1”政策？说一千道一万，之所以在几乎所有德国球迷都反对的情况下，还有这么多俱乐部想要摆脱“50+1”政策的制约，最主要的原因就是钱。由于没有投资，即使是拜仁这样的豪强也经常在转会市场上受制于人，更不用说其他的德甲俱乐部了。近几年来，从德甲被挖走的顶级球员数不胜数，如姆希塔良、奥巴梅扬、萨内与比达尔等；但从其他联赛加盟德甲的却都只是格纳布里、科曼、巴舒亚伊与帕科等差一级别的球员，唯一可称得上巨星的J罗目前还只是租借，拜仁为了从皇马买断他甚至有可能花费一整个夏窗的预算......但从另一方面来说，德甲是全世界财政最健康的联赛之一，这和各俱乐部由于“50+1”政策养成的良好习惯不无关系。意甲与西甲每年都会有一些小俱乐部陷入财政危机，轻者降级，重者甚至直接重组，但在德甲却很少出现这样的情况。除了取消“50+1”政策，其实德国足协也在想办法提升整个德国联赛的商业化程度。众所周知，英国俱乐部之所以那么有钱，更大的原因其实不是俱乐部老板投资多，而是整个联赛的转播分成多。以2017/18赛季为例，当年的收视曼联分到了1.9亿欧元的转播权收入，而垫底的西布朗也拿到了1.1亿欧元。可以说，对于大部分英超球队来说，土豪老板并不是他们获得高收入的原因，电视转播费才是。那德甲的情况如何呢？其实在2016/17赛季，拜仁足足拿到了9600万欧元的转播分成，整个德甲的转播权分成超过10亿。虽然这些数字比起英超来还是少，但相比之前的德甲已经好太多了。要知道，在拜仁勇夺三冠王的2012/13赛季，他们的转播分成只有可怜的2500万欧元，整个德甲加起来也只有4亿欧元！在五年之内，德甲的转播权分成已经涨到了之前的2.5倍。这一数字虽然不能与英超相比，但已经和西甲联赛很接近了。2017/18赛季，整个西甲联赛的转播权分成为15亿，并且三支降级队加起来只拿了3000万欧元左右，而德甲转播收入更低的球队都差不多能拿到这个数字。总结：德甲不缺投资，缺的是慢慢积累的耐心。资本并不是傻子，如果有资本愿意进行长时间的投资，唯一的原因就是有利可图。英超之所以能吸引那么多的大老板，其实最主要的原因还是在于高额的商业回报。而德甲目前正在进行大规模的商业化，电视转播分成的数额也大幅度上调了，既然如此，那还需要资本的注入干什么呢？德甲各队能拿到的转播分成相比西甲来说更加均衡，大家能拿到的总额也在慢慢提升。所以在笔者看来，只要多积累几年，将目前拿到手的资金进行妥善的运转，德甲各俱乐部的账面资金肯定会增长不少。德甲各俱乐部之所以抱怨“50+1”政策，不如说是对隔壁联赛疯狂烧钱的羡慕。其实只要有耐心，德甲早晚也能在转会烧钱榜上与各大联赛一争高下的。
问题5：德甲球队全部地址?
【答】：勒沃库森 主教练： 克劳斯·奥根塔勒 总经理：莱纳-卡尔蒙德 (Reiner Calmund) 经理：沃尔夫冈-霍尔茨豪泽尔 (Wolfgang Holzhaeuser) 成立日期 1904年8月1日 成员人数 9500 球衣赞助商 RWE公司 年度预算 6500万马克 *** 0049-214--0 主球场： 拜尔阿雷纳球场 联系地址： Bi *** arckstrasse 122-124, Postfach , DE- LEVERKUSEN 官方网址： 队 服：红黑球衣或者全白 勒沃库森俱乐部的前身是德国著名的染料公司拜耳公司的体操俱乐部，该俱乐部创建于1904年。1913年，该俱乐部的足球队独立出来，组建了勒沃库森04足球俱乐部。在起步阶段，这支新成立的足球队充其量就是企业队的水平。当德国足协在1963年实施职业足球赛制时，勒沃库森队只能算得上是丙级队里的中游水平。1975年升入乙级队，4年后又跃升至甲级队，虽一直没有降过级，但也从未取得过骄人的战绩。尽管队内出现了国家队的骁将沃勒尔，但勒沃库森队的成绩却总是在后几名勉强保级。 为了使勒沃库森队能有大幅度的进步，1995年，已经退役并担任体育部经理的沃勒尔苦口婆心地劝说原斯图加特队主教练道姆从土耳其回国执教，重整勒沃库森队破碎的山河。道姆接手后力主主力全攻全守的打法，并严格治军，使勒沃库森全队面貌焕然一新。1996-1998年两个赛季取得亚军和季军的好成绩，前锋基尔斯腾也两度获更佳射手称号。 在勒沃库森的荣誉室里，冠军奖杯寥寥无几，甚至一次国内联赛的冠军都没有拿过。1978/79 赛季，他们才以乙级联赛冠军的身份升入德甲，此后就一直没有降过级。从1996/97赛季开始，他们一直是德甲的四强之一，六个赛季拿了4次亚军，距冠军仅一步之遥。更过分的是2001/02赛季，勒沃库森居然连得了三项亚军。 在勒沃库森的历史上，他们从来不依靠球星的个人作用，而是靠球队的整体实力。塞尔吉奥、埃默森的离去都没有给球队带来大的震动。但在上赛季，中场主力巴拉克、泽·罗伯托转投拜仁，让勒沃库森队实力大受损害，虽然引进了一些实力派球员，球队的状态却开始迷失，最终只能落到保级境地。幸运的是，勒沃库森在最后关头的保级战中恢复了强者的信心和勇气，最终惊险保级成功。 联赛记录： 主场更大获胜比分：6：1 4场 / 5：0 4场（2001/02 vs门兴格莱德巴赫） 客场更大获胜比分：9：1 1999/2000 vs乌尔姆 主场更大失利比分：1：5 2场（1983/84 vs拜仁慕尼黑） 客场更大失利比分：1：6 1987/88 vs汉诺威96 参赛最多的球员：沃尔波恩 401场（1983/1999） 进球最多的球员：基尔斯滕 182球 点球进球最多球员：施莱尔 17个 联赛总排名：第11 （787赛312胜240平235负 积1176分 进1269球失1072球）
